现场管理人员培训教材(PPT 128页)

工作教导应有的理念
班组长在企业扮演的角色
合格班组长素质
1S
2S
物所处的状态类型
定 置 管 理
定 置 率
工具由关闭式到开放式
3S
4S
5S
素养维持的有效手段——班前会
1．班 前 会 程 序
2.班前会   内容
班组长每日工作顺序表
督导人员工作改善方法
3.  提案改善
标  准  化
改进生产力
如 何 提 高 生 产 力
生产标准化提高生产力
生产管理频率控制                         
（短时距排程法SIS）
解决问题之技巧
理 想 的 倾 听 方 法
世界上第一条激励原则是
人做他们看到的
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