班组长及班组管理培训教材(PPT 50页)

1、班组管理中，我的指令下达了，得不到落实……
2、我的意见又和领导不一致……
3、我经常遇到双重领导……
4、我总是控制不住自己的情绪……
5、我又碰到一个有背景的下属……
6、今天有两个员工闹矛盾了……
7、最近压力太大，经常晚上睡不着……
8、员工总是质疑我的奖金分配有问题……
一、以身作则、凡事带头，吃苦在前、享受在后；有89%的班组长认同此法。
二、家访、谈心、做思想工作；58%班组长认同此法。
三、建立科学、完善的规章制度；41%的班组长同此法。
四、把住奖罚分明关；38 %的班组长认同此法。
五、善于发现问题，并及时解决;26%的班组长认同此法。
六、以人为本的管理；11%的班组长同此法。
七、罚比管灵；3%的班组长认同此法。
八、采取模糊哲学管理；2%的班组长认同此法。

..............................