TOC约束理论培训教材(PPT 56页)

TOC 概要
1) 所谓约束理论
2) TOC体系图
2. DBR 生产方式
1) 制造业的现实
2) DBR 概念
3) T型工厂的同期化经营
4) 与其它经营技法的比较
主要经营革新技法
环境的变化和危机意识
企业的目标?
TOC 基本思想
约束理论
Viable Vision : 可实现的前景
TOC的 Vision
2. DBR 介绍(Drum-Buffer-Rope)
1. 制造业的现实
生产现场的混乱
3. DBR 概要(Drum-Buffer-Rope)
DBR 和组装scheduling
Buffer的种类
工厂的4种形态 (VATI)
6西格玛, Lean生产, TOC 比较
TOC和其它经营技法的比较
..............................