8S管理推行培训教材(PPT 62页)

8S管理推行實務
管理文化
8S貴在執行
何为8S
8S概念篇
一﹑整理
区分必要品与非必要品
為什么要清除非必要品?
整理實施要領
注意要點
例﹕ “不用品保管表格”
整顿---減少浪費的基础
整顿的具體作用
整頓的要領
要領一﹕确定放置场所
要領二﹕规定摆放方法
要領三﹕进行标识
实施要领
颜色表示区分
標識與顏色管理
常用顏色寓意
例﹕車間物料的“三定”:
例﹕倉庫物料的“三分三同”
案例
臟污的惡果
清掃實施要領
日常清掃點檢項目登錄表
清潔實施要領
五﹑素養
素養的形成
六﹑安全
防止發生安全事故的工具
七﹑節約
節約行動
保密實施要領
出入車間/廠區對下圖所示設備進行管控
8S 推行篇
8S管理推行技巧
早晚會的六大好處
定點攝影
紅牌作戰
紅牌作戰方法
紅牌發行回收記錄一覽表
   例﹕紅牌作戰
加權系數
8S三個階段
8S推行意志
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