美世国际职位评估法IEP四因素维度法(doc 57页)

主要内容
1 什么是美世国际职位评估法？
2 美世国际职位评估系统（IPE）的设计目的
3 美世国际职位评估系统（IPE）必需的因素
4 美世国际职位评估系统（IPE）评估体系的构成
5 美世国际职位评估系统（IPE）因素分析
o5.1 因素一 影响
5.1.1 维度一：组织规模
5.1.2 维度二：影响层次
5.1.3 维度三：贡献
o5.2 因素二 沟通
5.2.1 维度一：沟通性质
5.2.2 维度二：沟通架构
o5.3 因素三 创新
5.3.1 维度一：创新要求
5.3.2 维度二：创新的复杂性
o5.4 因素四 知识
5.4.1 维度一：知识要求
5.4.2 维度二：团队角色
5.4.3 维度三：应用宽度
6 美世国际职位评估法的应用
7 IPE系统的评估原则
8 IPE系统的评估步骤
9 IPE 系统的评分手册(第三版)
o9.1 因素１：影响
o9.2 因素2：沟通
o9.3 因素3：创新
o9.4 因素4：知识
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