TPM培训材料(PPT 117页)

提醒: OEE 衡量制造过程中的六种损失
其他维护相关的指标
Total Productive Manufacturing全员生产性维护
TPM 定义
TPM 有助于提高主人翁责任感
维护良好的设备可以给我们
设备缺乏维护是因为:
TPM 如何为精益服务
TPM 帮助消除浪费
典型的TPM 结果
TPM 活动的目标 
设备毛病的三种状况
小毛病例子
TPM 团队目标:
TPM设备复原流程
TPM 5大支柱
自主维护活动七步走
TPM中操作员职责 
操作员在TPM检查中的责任 
自主维护
第一步目标
清洁和检查活动
第一步结束后利用第一步的发现组建团队
Abnormality Summary Sheet (sample)
团队一起进行第一步
一点课
一点课的三种类型
消除污染源
第二步目标
有些区域不容易到达的原因
难以到达的区域
怎样改善可到达性
团队需要改善的地方
改善方法
第三步目标
第三步中操作员的工作
临时标准举例
TPM 操作员检查表
润滑检查活动
润滑注意事项
End
..............................