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生产现场管理方法概论(PPT 69页)

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现场管理
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生产现场管理方法概论(PPT 69页)内容简介

5s运动
定置管理
目视管理
  (1)整理:整理是指通过清理区分出需要的东西和不需要的东西,
  舍弃不需要的东西。整理作为生产现场开始改善的第一步活动,其工作要点有两个:
    第一,分类。即将生产现场摆放和停滞的各种物品进行分类
    将现场需要的物资和不需要的物资加以区分。
    第二,清理。对生产过程中产生的,对于现场不需要的物品,
    要坚决清理出现场。整理活动的重点在于把现场不需要的东西清理掉
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