ＴＱＭ运营零缺陷品质管理培训教材(PPT 76页)

何为品质
工业4.0（第四次工业革命）“关键词”
企业改革的路径
全面质量管理之核心观念
品质目标实施过程
部门月品质目标达成追踪
零缺陷质量管理10个核心向导
全员QC（2-2-2-1模型）
零缺陷品质管理的十大支柱
ＱＣＣ品管圈（品管小组）
8D 品质改善
8D 特点与目标
提交8D报告之情形
8D报告时间要求
8D—问题改善手法
0. 问题的提出
D1.成立小组
D2.问题描述
D3.执行和确认临时措施
D4.识别并验证根本原因
1、 因果分析
2 、确定选择最有可能的原因
3 、确定根本原因
D5.决定及验证纠正措施
D5-2验证纠正措施(小批量验证)
D6.执行永久纠正措施
D7.预防措施
D8.恭贺小组
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