5S管理培训课件(PPT 40页)

一、为何要做“5S”
2、通过“整理”来消灭行动中的浪费
3、打消“没准什么时候用得到”的想法
4、将整理深入到底——“弃置物品详单”
3、去除“个人占用”，拆除“柜门”
4、“三定”原则：定物、定位、定量
5、“两易”原则：易取、易放
6、确定区域责任人及职责分工
3、随时发现，随时打扫，保持“干净整洁”
3、清扫的推行要领
4、清洁的推行要领
5、素养的推行要领
1、办公区
2、实验室
3、仓库
4、生产设备
5、辅助设施
6、工具架
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