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生产车间现场管理培训课件(PPT 44页)

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现场管理
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生产车间现场管理培训课件(PPT 44页)内容简介

一、优秀现场管理标准和要求
二、现场管理的基本方法
三、生产现场的质量控制
四、现场的组织结构设计原则及职能
五、生产现场员工的管理
六、生产计划的制定要求
七、生产成本的控制
八、现场管理制度
生产车间现场管理培训
生产现场管理讲座 的主要内容
(一)5s现场管理
案例:某车间生产效率一直偏低,连续三个月均在定额指标65%—75%之间。
步骤三:找出形成大原因之小原因
步骤四:找出主要原因,并把他圈起来
步骤五:主要原因再分析
四、生产现场的组织结构设计 原则及职能
4、成本管理的有效方法(一)消灭浪费

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