精益生产的定义(PPT 39页)
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- 生产培训
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精益生产的定义(PPT 39页)内容简介
为什么要绘制价值流?
超越单个工艺过程层次而建立宏观整个生产流程的能力
帮助发现浪费源
展示了信息流与物流之间的联系
提供一个与各级沟通的工具
根据流动障碍确定改善的优先次序
使精益的概念与技术结合起来…帮助避免“只挑容易的” 来改进
形成实施计划的基础
描绘为了影响这些定量的数据,实际应该做些什么。
绘制价值流图的步骤
将注意力集中在单个的产品族上
基本结构
当前状态价值流图绘制步骤
怎样使用当前价值流图
整体改进而不是局部优化
注意并了解物流与信息流
预见“未来状态”
消除浪费的步骤,
使剩下的步骤流动,
让顾客拉动
..............................
超越单个工艺过程层次而建立宏观整个生产流程的能力
帮助发现浪费源
展示了信息流与物流之间的联系
提供一个与各级沟通的工具
根据流动障碍确定改善的优先次序
使精益的概念与技术结合起来…帮助避免“只挑容易的” 来改进
形成实施计划的基础
描绘为了影响这些定量的数据,实际应该做些什么。
绘制价值流图的步骤
将注意力集中在单个的产品族上
基本结构
当前状态价值流图绘制步骤
怎样使用当前价值流图
整体改进而不是局部优化
注意并了解物流与信息流
预见“未来状态”
消除浪费的步骤,
使剩下的步骤流动,
让顾客拉动
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