精益生产培训课件(PPT 68页)

1、什么是精益生产
2、精益生产由来
2.精益生产由来
精益生产方式形成小结
3、为何要精益生产
4、如何达到精益生产
5、精益化生产的指标
5、精益生产体系的总结
丰田工厂
1、浪费的定义
2、七大浪费
2.1制造过剩( 早)
2.1对策
2.2库存浪费（成半成）
2.2对策
2.3搬运浪费
2.3对策
2.4制造不良浪费
2.4对策
2.5等待浪费
2.5对策
2.6动作浪费
2.6对策
2.7加工本身浪费
3、我们的现场有哪些浪费？
4、如何消除
1、标准化作业简介
1.1标准化作业简介
1.2标准化作业-目的
1.3标准化作业-步骤
1.5标准作业与作业标准
4、生产均衡化
5、价值流
1、现场管理
2、班组
3、班组长
4、5S
丰田班组组织机构
5、目视化管理
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