现场品质管理培训教材(PPT 60页)

一、品质基础
二、如何做现场管理
三、现场管理基础
四、现场管理误区
现场品质管理
课程内容
品质就是让顾客满意
品质离不开成本
三  “顾客满意”是衡量产品质量的唯一标准
  品质管理发展的三个阶段
品质故事一
故事启示
为什么会产生不良
变异来源之一     机器设备
变异来源之二     原材料
变异来源之三   方法
变异来源之四    操作员（人）
变异来源之五        环境
为什么要强调个人卫生和健康：
现场管理中的质量基准的铁定原则
四不放过和一票否决原则
品质故事二
课间小练习
SPC
QC七大手法
品管圈
品质故事三
如何做合格的品管员？
误区一、执法尺度不一致
误区二、重成品检验，轻过程控制。
 误区三：重工艺，轻卫生
品质故事四
课程回顾
结束语
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