某科技有限公司生产与物料控制教材(PPT 36页)

一、产能负荷分析
二、作业/工时/产能分析图
   一、生产计划的定义
二、生产管理的作业程序表
三、生产计划的类型
七、作业计划
十、日程计划（第一类）
十、日程计划（第二类）
十一、生产现场的工作调派
一、外购物料的进度
二、工作现场的进度管理
三、日进度检讨会
三、工作现场的进度管制
四、不良品、返修品的追踪
五、出货后，每批订单的总结
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