如何做好生产计划与物料控制(DOC 36页)

第一讲  物料控制管理概述
第七讲  存量管制方式和物料短缺的原 因及预防
第三讲  物料管理的死穴及流程
第二讲  物料计划和零库存管理
第五讲  物料管理模式和物料计划制定 流程
第六讲  物料计划的跟进
第十一讲  生产进度控制方式和PMC 绩效管理
第十二讲  PMC执行力管理和课程总结
第四讲  生产物料损耗控制办法实例分 析
表1-2　欲获得相同毛利可采取的手段
表1-3　戴尔公司物料管理表
表5-1  绩效考核举例
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