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产能分析生产计划产能均衡概述(PPT 45页)

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生产管理知识
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产能分析,生产计划

产能分析生产计划产能均衡概述(PPT 45页)内容简介

产能分析生产计划、产能均衡
产 能 分 析
什么是生产能力
产能的分类
决定产能的三步骤
  一. 决定毛产能
二.决定计划产能
决定一周计划产能
三.决定有效(可用)的产能
  产能计算练习:
产能分析主要针对以下几方面
人力负荷如何进行分析
机器负荷如何进行分析
10台印刷机24小时总产能计算(四片连体产品
3.计算出生产计划期间,每种机器的每日应   生产数。
4. 比较现有机器设备生产负荷和产能调整
短期生产能力的调整
生    产    计    划
什么是生产计划
生产计划的作用
生产计划编制流程
生产计划编制的步骤
 一. 调查研究、收集资料
二. 统筹安排、初步提出生产计划指标
三. 综合平衡、确定生产计划指标
 生 产 计 划 安 排 标 准
一、产量优选
二、产品生产进度安排
三、品种搭配
四、安排车间任务
产     能     均     衡
什么是产能均衡?
如何实现产能均衡?
一. 做好日常生产的综合平衡
二. 组织好基本/辅助生产环节的协调
三. 抓好生产的准备工作
四. 做好设备的管理
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