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家具企业生产计划管理教材(DOCX 112页)

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生产管理知识
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相关资料:
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家具企业生产计划管理教材(DOCX 112页)内容简介
一、人员的雇佣、解雇、合同续签2
一、仓库日常管理14
一、现金管理制度7
一、计划工作的分类11
一、人员的雇佣、解雇、合同续签
一、仓库日常管理
一、工作范围
一、现金管理制度
一、职责范围
一、计划工作的分类
一、 在销售合同中明确各项条款 
一、保养的原则和要求
一、公假
一、工作时间
一、目的
一、考勤制度
一、迟到、早退
七、退料、补料和换料
三、人员培训制度3
三、出库管理14
三、材料的采购
附件 1 试用期员工考核规定
附件 1 试用期员工考核规定14
附件 2 工伤安全事故管理办法15
附件 2 工伤安全事故管理办法
附件 3 资金催收管理办法
附件 3 资金催收管理办法16
附件 4 业务内部结算办法
附件 4 业务内部结算办法18
附件 5 机械设备维护细则
附件 5 机械设备维护细则19
附件6  岗位职责11
三、人员培训制度
三、出库管理
三、岗位职责(以下每分5元)
三、岗位责任(以下每分5元)
三、材料的采购
三、丧假
三、事假
三、受理部门及责任:厂办是本办法规定的受理部门。
三、职责划分
三、请假审批权限
三、质量制度
九、材料报废13
九、材料报废
二、入库管理14
二、待遇2
二、材料计划的审批11
二、物料物流管理制度7
二、 本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工,全员都必须遵守。
二、入库管理
二、工作权限
二、待遇
二、材料计划的审批
二、物料物流管理制度
二、职责权限
二、婚假
二、工伤的认定
二、生产制度
二、病假
二、考勤形式
二、适用范围
五、材料的发放与领取11
五、材料的发放与领取
五、7S制度
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