工作场所组织5S及目视化管理教材(PPT 59页)

课程内容
什么是工作场所组织？
工作场所组织
七种浪费
5S
5S 程序
工具5S
红单作业
红单作业实施要点
整顿的步骤
频率－位置
作位置标记
清扫的三个原则
清扫的步骤
调查污染源-原因？隔离还是消除？
体现素养的一些示例
5S关注点
如何组织工作场所？
目视管理
标准化工作
单件工时管理
目视化管理
目视化管理的3个要点：
无论是谁都能判断是好是坏（正常还是异常）；
能迅速判断，精度高；
判断结果不会应人而异。
目视化管理的应用范围
总 结
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