设备管理基础之5S与目视管理培训教材(PPT 37页)
设备管理基础之5S与目视管理培训教材(PPT 37页)内容简介
1、提高公司的形象
5S或整理、整顿不佳的企业,给客户的第一印象一定是不理想。而高品质、
高水平的产品一定是在经过5S或整理,整顿后所生产出来的,为提高企业的形象,因此应实施5S或整理,整顿。
2、消除内部管理的死角:
5S实施不佳或根本未实施的企业,内部一定存在着许多的浪费与死角,
由于长期与它为伍,所以感觉不出来,但事实上它存在各个部门与角落,只是我们没有用心去发觉罢了。
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5S或整理、整顿不佳的企业,给客户的第一印象一定是不理想。而高品质、
高水平的产品一定是在经过5S或整理,整顿后所生产出来的,为提高企业的形象,因此应实施5S或整理,整顿。
2、消除内部管理的死角:
5S实施不佳或根本未实施的企业,内部一定存在着许多的浪费与死角,
由于长期与它为伍,所以感觉不出来,但事实上它存在各个部门与角落,只是我们没有用心去发觉罢了。
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