现场5S与目视化管理教材(PPT 53页)

第一章    企业经营与现场管理
第二章    5S概要与活动启动
第三章    5S规划与实施
第四章    现场目视管理
第五章    5S维持与推进
第六章    5S激励与深化
1、企业运营的两大关键业务流程
2、开源节流的主要途径
3、KPI与现场管理六要素
4、现场管理六要素与5S管理
5、KPI与5S管理
6、现场管理的歌剧院模式
7、六个正确的现场管理意识
8、培养增值和浪费眼光
9、现场管理的效率眼光

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