现场精益生产管理和改善技巧讲义(PPT 70页)
现场精益生产管理和改善技巧讲义(PPT 70页)内容简介
现场管理人员基本规则
现场管理人员基本要求
熟悉生产管理之屋的结构和内涵
理解推行精益生产方式的意义
掌握实现准时化生产的四大方法
明确企业现场中的浪费现象
课程内容
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现场管理人员基本要求
熟悉生产管理之屋的结构和内涵
理解推行精益生产方式的意义
掌握实现准时化生产的四大方法
明确企业现场中的浪费现象
课程内容
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