准时制生产培训教材(PPT 80页)

1、适时、适量生产；
—生产均衡化
—看板管理
—单件流的控制方法
2、弹性配置作业人数，少人化；
3、质量保证：生产线上“差错预防装置”及授权工人解决生产问题
拉动式方法在生产制造过程中的具体运用

..............................