5S现场管理教材(PPT 50页)

一、第一印象
二、失敗之路
三、5S基本概念
四、5S執行技巧
五、5S推展實務
六、5S效果確認
七、備忘錄
5S現場管理
主   題
三、 5S基本概念-名詞解釋
三、 5S基本概念-關聯圖
三、 5S基本概念-推進層次
三、 5S基本概念-推行理由
三、 5S基本概念-推行效益
四、 5S執行技巧-整理(SEIRI)
四、 5S執行技巧-整頓(SEITON)
四、 5S執行技巧-清掃(SEISO)
四、 5S執行技巧-清潔(SEIKETSU)
四、 5S執行技巧-教養(SHITSUKE)
五、 5S推行實務-失敗模式
五、 5S推行實務-成功模式
五、 5S推行實務-點式
五、 5S推行實務-面式
六、 5S效果確認-得分法
六、 5S效果確認-紅單法
六、 5S效果確認-查檢表法
六、 5S效果確認-柏拉圖法
六、 5S效果確認-整理整頓度法
六、 5S效果確認-雷達圖比較法
七、 5S備忘錄-基本認知
七、 5S備忘錄-成功條件
七、 5S備忘錄-失敗惡因
七、 5S備忘錄-經營者之責任
七、 5S備忘錄-幹部之責任
七、 5S備忘錄-員工之責任

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