生产现场环境管理培训讲义(PDF 99页)
生产现场环境管理培训讲义(PDF 99页)内容简介
推行5S有八个作用:使亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、
投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”
亏损为零——5S是最佳的推销员
不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
浪费为零——5S是节约能手
故障为零——5S是交货期的保证
切换产品时间为零——5S是高效率的前提
事故为零——5S是安全的软件设备
投诉为零——5S是标准化的推动者
缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位
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投诉、缺陷等8个方面都为零,有人称之为“八零工厂”
亏损为零——5S是最佳的推销员
不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
浪费为零——5S是节约能手
故障为零——5S是交货期的保证
切换产品时间为零——5S是高效率的前提
事故为零——5S是安全的软件设备
投诉为零——5S是标准化的推动者
缺勤为零——5S可以创造出快乐的工作岗位
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