精益生产企业经营绩效变革必由实战之路(PDF 97页)

工业及精益生产发展历史背景
引言：本次培训的目的
消除七大浪费
第三部分 什么是精益生产为何要学习精益
第九部分标准作业
第五部分 JIT（Just In Time）准时化
第八部分快速切换（SMED）
精益管理之重要部分---TPM
精益管理基础---5S
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