小批量多品种的生产管理教材(PDF 42页)
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- 库存管理
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- 生产管理教材
小批量多品种的生产管理教材(PDF 42页)内容简介
•小批量、多品种生产管理的基本理念与目标
•库存大造成什么影响
•资金周转率是什么
•多品种少量生产
•零库存生产系统推进概念图
•“小批量、多品种”生产方式是适应市场变化多端,按市场的需求、按订单,
保质、适量、准时的生产。其目标是以缩短交货期、降低库存的生产体制。
1、提高对于需求变动的适应性
·小批量、单件传送
·缩短作业准备时间
·员工多技能化
·工序内部品质保证体制
·设备、工装夹具的通用化
..............................
•库存大造成什么影响
•资金周转率是什么
•多品种少量生产
•零库存生产系统推进概念图
•“小批量、多品种”生产方式是适应市场变化多端,按市场的需求、按订单,
保质、适量、准时的生产。其目标是以缩短交货期、降低库存的生产体制。
1、提高对于需求变动的适应性
·小批量、单件传送
·缩短作业准备时间
·员工多技能化
·工序内部品质保证体制
·设备、工装夹具的通用化
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