精益管理培训教材(PDF 130页)

21世纪的挑战
精益的概念和由来及发展
精益价值流分析
业务流程分析与流程再造
精益是不断改善的长征
精益生产的基础
精益生产与六西格玛
精益体系变革
用毛泽东思想引领精益
市场变了，客户要求变了：
多品种、少批量、快交期
对企业和客户都成为“死穴”的三个要素：
1、品质（高质量）
精益是不断改善的长征
2、价格（低成本）
3、交期（快速度）
时间成了今天企业竞争力的重要因素
交期对客户和企业都意味着利润。案例
过去大鱼吃小鱼，今天快鱼吃慢鱼。
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