精益领导思维共识与导入实施教材(PPT 48页)

构建对精益思想，方法论、
领导力和导入方式的系统认识 :
为什么要实施精益生产
精益生产的历史和演进
精益改善的方法论和工具
精益领导力和传统领导方式的区别
精益导入与推进
精益生产(Lean Manufacturing)，简称“精益”，
利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。
精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。
精益最著名的是把重点放在减少源自丰田的七种浪费，借此提升整体顾客价值。
丰田汽车公司从一家小公司，稳步增长成为世界最大的汽车制造商，
正是把注意力集中于如何达到这个目标。
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