可视化管理培训教材(PDF 114页)

1.定义
不管是谁都能一看便知正常和异常状态
2.目的
明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效
防止人为失误或遗漏并始终维持正常状态
通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先消除各类隐患和浪费
3.原则
视觉化：标示，标识，进行色彩管理
透明化：将需要看到的被遮隐的地方显露出来
界限化：标示正常与异常的定量界限，使之一目了然
4.要点
新进的员工都能判断是好是坏
新进的员工都能迅速判断
新进的员工都能判断改进的方法，而且不会出现偏差
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