精益生产体系培训教材(PPT 76页)

第一部分：价值流图简介
第二部分：现状图绘制
第三部分：未来图绘制
价 值 流
高层级和低层级价值流图关系
目标时间  Takt Time
目标时间  Takt Time  (例)
生产节拍（C/T）
生产节拍（例）
目标时间／生产节拍－小结
增值活动
关于价值流经理
制定未来状态
行动计划
重要事项
总    结
结 束 语
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