订货点采购与库存控制课件(PPT 44页)
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订货点采购与库存控制课件(PPT 44页)内容简介
库存减肥的具体对策:
(1)分析存货增加及缺货发生之原因。
(2)考虑防止存货增加之因素。
(3)考虑安全余裕量变化之因素
(4)建立存货管理的整合体制。
(5)把握存货管理的要素。
(6)库存品目特性之把握与分类。
(7)存货管理方式之选定。
(8)安全库存量之设定。
(9)需要预测方法之活用。
订货点采购与库存控制
价值工程
第一节库存控制
第二节订货点采购
三种情况
定期定货法中订货点的确定
第三节定量订货法采购
定量订货法采购
定量订货法采购
第四节定期定货法——适用于A
价格折扣和区段价格采购策略
第六节多品种联合订购
..............................
(1)分析存货增加及缺货发生之原因。
(2)考虑防止存货增加之因素。
(3)考虑安全余裕量变化之因素
(4)建立存货管理的整合体制。
(5)把握存货管理的要素。
(6)库存品目特性之把握与分类。
(7)存货管理方式之选定。
(8)安全库存量之设定。
(9)需要预测方法之活用。
订货点采购与库存控制
价值工程
第一节库存控制
第二节订货点采购
三种情况
定期定货法中订货点的确定
第三节定量订货法采购
定量订货法采购
定量订货法采购
第四节定期定货法——适用于A
价格折扣和区段价格采购策略
第六节多品种联合订购
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