应用IE技术提高生产效率培训课件(PPT 76页)

IE七大手法 简介
哪些工作需要改善
一.防错法(防呆法)
防错法
二.动改法(动作改善法)省力动作原则
省时动作原则动作舒适原则动作简化原则
动改法
三.流程法(流程程序法)
流程法
流程法(图表)
四.五五法(质疑创意法)
五五法(质疑创意法)
五.人机法(人机配合法)
人机法
人机图例
人机配合之操作机台数决定法则
六.双手法(双手操作法)
双手法
七.抽查法(工作抽查法)
抽查法
时间研究定义
时间研究的目的与应用
时间研究的技术
密集抽样法—马表时间研究
时间研究之实施步骤：获取数据划分单元
时间研究之实施步骤：测时方法/评比/宽放
时间研究之实施步骤：标准时间之运算
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