生产运作流程分析课件(PPT 80页)

第三章   生产运作流程分析
引   言
第一节   生产运作流程的涵义
一、生产运作流程的概念
二、生产运作流程的特点
三、生产运作流程的类型
设施的布置
流程的类型
四、生产运作流程的构成要素
生产运作流程的构成要素
第二节   生产运作流程的具体设计
二、流程的能力及平衡
三、生产周期
生产周期
四、生产批量与作业交换时间
作业交换时间
五、流程设计中要考虑的几个问题
第三节  流程的度量
流程的度量
第四节 生产运作流程分析与改进
一、分析与改进的基本步骤
二、流程图的运用
流程图的符号
自行车修理流程图
面包制作的流程图
汽车维修服务部的汽车修理流程
流程图的运用问题
   汽车修理的信息流程图
其他应用
三、流程分析与改进的其他工具
5W2H与5Why分析法 （续）
5W2H与5Why分析法 （续）
VA／NVA分析
因果图和相关图
相关图
ECRS技术
第五节  业务流程重构
福特北美汽车公司付款传统流程
一、业务流程重构的起源
业务流程重构
业务流程重构的四个关键词
三、BPR的具体方法
续上
海尔的业务流程重构图
四、对BPR的简要评述 
对BPR的反思
作业
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