准时制生产与大规模定制培训课件(PPT 88页)

精益生产和准时生产制(LeanProductionandJIT)
从精益生产到精益思想
二、JIT生产方式的目标及其体系
和muda针锋相对的精益思想
丰田的两大支柱
关爱人类，以人为本
处处体现环保的理念
工人的小发明
精益生产方式的特点—精益生产与其他生产方式的比较
出版上的准时生产——亚马逊的“即需即印”
三、实现JIT生产的重要手段——看板管理(KanbanManagement)
5.看板张数的计算
实例1：成批生产线内看板的运行
实例2-2多品种连续流水线看板的运行
四、JIT系统的计划特点——均衡生产(LevelSchedule)
成本增加的“丰田逻辑”
中央电视台新闻制作流程
大量定制化生产(MassCustomization)
二.大规模定制的发展
三.大规模定制的主要特点：
四.在大规模定制中是否还存在规模经济？
五.基本方法

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