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5S与目视管理培训教材(PPT 67页)

所属分类:
看板管理
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相关资料:
目视管理,管理培训教材
5S与目视管理培训教材(PPT 67页)内容简介
課程大綱:
一、5S起源
二、5S定義
三、5S與目視管理實施
四、8S基本內容
五、廠內5S管理
5S與目視管理 實務
二、5S定義與目的
非必需品的处理方法
推行要領
定位方式
定位颜色标准
3S-清扫的定义
清扫细微的地方
4S-清洁的定义
 标准化推进三问
5S-素养的定义
建立共同遵守的规章制度
三、目視管理在5S管理中 的運用
目視管理的分類
目视管理的设备管理
设备管理要点
目视管理的质量管理
质量管理要点
目视管理的安全管理
安全管理要点
目视管理的工具
目视管理的三级标准
目视管理方法-定位法
目视管理方法-标识法
目视管理方法-分区法
目视管理方法-图形法
目视管理方法-颜色法
目视管理方法-方向法
目视管理方法-影绘法
目视管理方法-透明法
目视管理方法-监察法
目视管理方法-公告法
目视管理方法-地图法
四、8S所增加內容
8S关系图
8S的目的和作用
设定“责任者”加强管理
6S-学习的定义
创建学习型组织的理由
学习型组织实践模型
发展学习型组织驱动力
全过程管理学习
7S-安全的定义
险情辨别
什么是事故
危害控制方法
移去 / 替代法
行政控制法
工程控制法
PPE法
7种浪费现象的识别方法
经济生产批量
 “五现主义”
合理化提案
五、廠內5S管理小组架构
8S的真谛
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