精益生产培训教材(PPT 83页)

一、精益生产方式概要
二、工业工程——程序分析
三、工业工程——动作分析
四、时间分析与标准时间的测定
五、精益生产方式
六、生产同步化
七、Linebalancing——生产线平衡
八、作业改革及持续改善
九、精益生产的导入
2、“一个流生产”
3.“一个流”生产的8大要点
4、生产现场作业切换
5.如何缩短作业切换时间
6、缩短作业切换时间的法则
7、制定生产节拍
3、生产线平衡率指标的评估
第九篇精益生产的导入
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