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汽车零件库存管理教材(PPT 90页)

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丰田管理
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汽车零件,零件库,库存管理,管理教材

汽车零件库存管理教材(PPT 90页)内容简介

第一章.零件管理概述-目标和管理指标
第三章 Just In Time的库存管理方式— 丰田JIT理念:
存什么?—— 库存宽度
存多少?—— 库存深度
怎么存?—— 订货方式
零件管理的理想状态是什么?
什么是ETA时间看板
哪些人需要掌握ETA时间?
为什么要保留一定比例的空货位?
空货位的管理需要哪些工具?
为什么会出现异常库存?异常库存有哪几种类型?
异常库存应该怎样进行管理?
什么是PHASE IN&PHASE OUT?
PHASE IN&PHASE OUT需要参考哪些数据?
PHASE IN&PHASE OUT的执行周期应该是多长?
特别订货零件的管理涉及到哪些岗位?
为什么要对特别订货零件进行专门的管理?
怎样定义流失业务
流失业务管理的目的是什么?
哪些指标可以全面反映零件的供应情况?
如何统计供应率?
零件应该管理的KPI有哪些?
为什么要报废长期不用的零件?
如何控制死库存的增加?
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