TOC制约法纵览概述(PPT 105页)

TOC OVERVIEW
课程目标及时间安排
TOC 制约法纵览课程提纲
TOC制约法简介
TOC发明人
高德拉特的著作
TOC应用领域
TOC操作(生产)
经营资料和要求
生产管理游戏说明
产品基本数据
模拟工厂（第一次演练）表现
績效
TOC操作(生产)－改变什么？
第二次游戲結束
模拟工厂（第二次演练）表现
SDBR·BM(鼓/缓冲/绳·缓冲管理)解决方案
“鼓”排程－依订单交付时间为序
“缓冲”—订单准备/转换/排队/加工所需要的全部时间
“绳”－管控投料
订单式生产(MTO)管理方案--(1) 找出：系统的制约因素是“客户订单”
“TOC操作(生产)”的讨论
TOC财务与衡量
讨  论
小结：TOC财务衡量的指标
TOC战略和战术图(树)
挑战－建立”基业长青”企业
挑战－建立”基业长青”企业(续)
何谓战略?何谓战术?
S&T Tree連接组织最高层至第一线工作人员
战略与战术树的构造--以并行假设連结战略与战术/以必要与充分假设連结上下阶层
陈伟明 资深顾问讲师
高德拉特企管公司

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