JIT生产在中小企业中实现方法研究论文(PDF 66页)

第一章引言
第一节 JIT 库存管理策略
第一节 JIT 生产作业的特点拉动式控制系统
第一节 什么是JIT
第一节 供应链一体化环境下的采购管理目标
第一节 实现JIT 生产已是降低成本获取利润的新源泉
第一节 实现JIT 生产的软件管理系统
第一节 需求不确定性分析
第七章JIT 模式的生产线
第三章供应链纵向一体化 为实现JIT 打好基础
第三节 JIT 方式下供应商选择策略
第三节 JIT 的目标
第三节 实现JIT 生产作业的重要工具看板
第三节 实现JIT 生产的基本方法
第九章总结
第二章 J I T 及其发展历史
第二节 JIT 发展历史
第二节 不同物料的采购管理策略
第二节 中小企业的JIT 库存最佳策略联合管理多级优化库存策略
第二节 打造实现JIT 生产的一体化供应链体系及结构
第二节 满足JIT 生产作业的计划特征滚动式计划
第二节 管理系统所需的硬件设备
第二节 解决需求不确定性的对策
第二选择合适的供应商并与其建立新型的合作伙伴关系对于传统的生产企业
第五章JIT 方式下的库存管理
第八章软硬兼施实现 JIT
第六章JIT 采购管理
第四章改造物料需求计划
第四节 IT 中小企业的采购主流程
第四节 JIT 给企业带来了什么
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