生产排程培训教材(PDF 41页）

15.1 生产排程的目标
15.1.1 满足交货日期
15.1.2 最大化利用率
15.1.3 削减WIP和周期时间
15.2 排程研究纵览
15.2.1 MRP、MRPⅡ与ERP
15.2.2 经典排程
15.2.3 分派
15.2.4排程为何困难
15.2.5 好消息与坏消息
15.2.6 实际有限产能排程
15.3 连接计划和排程
15.3.1最优批次
15.3.2交期提报（Due Date Quoting）
15.4 瓶颈处的排程
15.4.1 无换模的CONWIP产线
15.4.2 有换模的单CONWIP产线
15.4.3 瓶颈排程的结论
15.5 排程诊断
15.5.1 排程不可行的类型
15.5.2产能限制的物料需求计划--MRP-C
15.5.3 将MRP-C延伸到更一般的环境
15.5.4 实践中的议题
15.6 拉式环境中的生产排程
15.6.1 排程计划，拉式执行
15.6.2 使用CONWIP和MRP
15.7 结论
表15.11 最终的可行主生产计划
表15.7 贪婪算法的最终解答
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