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大量流水生产的组织和控制培训课程(PPT 52页)

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生产管理知识
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大量流水生产的组织和控制培训课程(PPT 52页)内容简介
1.流水生产的概念、特征和分类;
2.单一品种流水线的组织设计和有关计算;
3.多品种可变流水线的组织设计和有关计算;
4.多品种混合流水线的组织设计和有关计算;
5.大量生产在制品的分类和有关计算
8.1流水生产概述
8.1.2流水生产的概念和特征
流水生产的基本特征
8.2单一品种流水线的设计 8.2.1流水线设计的内容
2.单一品种流水线的期量标准
例题:某一流水线r=10(分/件) 示意图如下:
工序同期化后的流水线
3.单一品种流水线工序同期化的平衡(直观法)
8.3多品种流水线的设计
8.3.1可变流水线的组织设计
根据各种产品的劳动量比例,分配计划期的有效工作时间,并计算节拍。
8.3.2混合流水线的组织设计
3、求流水线的Kα、D、B
4、用生产比例倒数法确定投产顺序
5、一个连锁的生产周期
8.4大量生产期量标准的制订 8.4.1生产作业计划与期量标准
8.4.2大量生产在制品占用量的计算
Z3的计算和作图
8.4.3在制品定额法
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