5S办公管理培训课件(PPT 60页)

一、文件管理
二、5S是是什么？
确定5S的目的
识别5S的益处
5S实施过程步骤
三、如何做好5S
二、5S是什么？
5S–源于日文术语
整理前
问题点在哪里？
步骤2–整顿
定位、标识方法
步骤3–清扫
自己动手，不依赖外人(所有部门、人员都一起执行)
整洁的办公环境如何维持？
步骤4–清洁
步骤4–清洁-维持
问候、礼貌语
要主动整理、整顿传真？
办公室5S活动
维持5S的常见误区
缺乏评价程序
感觉5S就是“打扫卫生”
感觉这是一次性活动…不是一个持续的过程
不把5S看作是一个管理工具
将5S视为其他人的责任
将5S看得很“简单”，每个人都“知道怎么做”
如何避免常见误区
5S是改善的基础
目视化管理是终极目标
每个人都有责任，我们每个人都要将5S作为个人的目标

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