纺织车间现场管理讲义(PPT 41页)

一、现场管理目的
二、现场人员管理 
三 、车间5S管理
四、现场管理的三大工具
五、现场物料管理
六、现场品质管理
七、现场信息管理
1.  我（部门或个人，下同）的工作绩效目标是什么？
2.  我的职责和权限是什么？
3.  我的各项工作流程是否已明确规定？
4.  我的各项工作方法是否已规定，并能经济的达到既定目标？
5.  我的工作中哪些是关键点和关键环节，我该如何控制？
6.  当异常发生时，我清楚该如何处理？并努力寻求改善对策？
..............................