优秀班组长的角色定位(PPT 42页)

班组长培训系列
班组长的“官位”
班组长的地位？
班组长的地位
我是班长
班组长要代表的三个立场
各类型的班组长的管理现状
成功班组长的模式
“亮劍”精神很重要
案例讨论请大家对三个班组长的评价：A班长，B班长，C班长
我为什么来这公司上班？
我为什么来这公司上班
公司为什么聘用我上班
班组长的进步与企业关系
企业的发展和班组长的关系
“双赢”共识---------班组长和企业共命运
感恩的心------活在班组长心中
建设高率的班组团队
建设高率的班组团队
案例引入班组运营过程管理
班组运营过程管理
安全、卫生责任
进行高率的班前会
当天工作总结及交班
班组长应具备哪些能力
基本能力
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