建设高效团队(PPT 31页)

团队管理的基础
团队管理的原则
团队管理的误区
团队管理的关键
团队管理的制度
团队管理的激励
团队中压力管理
团队中不满管理
建设高效团队
授权过多的原因
授权不足的原因
授权不当对主管的影响
授权不当对团队的影响
授权六步骤
需求层次激励
他人激励
团队凝聚力和士气
处理团队中的问题人物
处理问题人物的解决办法
 “情绪”及其特点
处理不满情绪的原则和程序
处理不满情绪的常用方法
..............................