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某企业生产计划管理系统优化研究论文(PDF 57页)

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生产计划
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某企业生产计划管理系统优化研究论文(PDF 57页)内容简介
2.1生产与运作管理基本理论
2.1.1生产管理的对象和任务【1l
2.1.2现代企业生产系统的功能和结构
2.1.3生产过程的组织形式
2.1.4生产过程的运行机制
2.2f2内部物流计划与控制
2.2企业内部物流基本理论
2.2.1物流的定义
2.3计划管理基本理论
2.3.1加强企业生产计划管理工作的意义
2.3.2生产计划管理的作用
2.3.3生产计划分类
2.3.4年度生产计划的制定
2.3.5物料需求计划
2.4制造资源计划(MRPII)
2.5-2供应链管理研究的主要领域
2.5供应链管理基本理论
2.5.3实施供应链管理的意义
2.6企业战略管理基本理论
2.7.1企业再造的定义
2.7.2企业流程再造的主要程序
3、生产计划流程优化。
3.1 XX企业基本情况
3.1.1企业体制及产品技术优势、投资情况
3.1.2产品结构
3.1.3 XX企业产品市场情况
3.1.4组织结构
3.1.5 XX企业人员构成情况
3.1.6企业经营业绩
3.1.7 XX企业生产类型及生产组织形式
3.1.8产品工艺流程
3.2 XX企业生产经营存在的问题及分析
3.2.1现行组织结构存在的问题
3.2.3 XX企业月度生产计划制定及计划管理流程分析
3.2.3生产计划控制方面存在的问题及分析
4 XX企业生产计划管理系统优化方案研究
4)为同一种工作流程设置若干种进行方式;
4)制定灵活,可进行调祭
4)对生产计划完成情况进行考核
4)提高动态应变性
4、详细程度非常概略概略具体、详细——
4.1优化方案的提出
4.1.1优化目标的建立
4.1.2 XX企业建立供应链与生产系统优化的关系
4.2 XX企业生产计划管理系统优化步骤
4.2.1组织机构优化
4.2.2建立MRP II系统,集成生产系统功能
4.2.3生产计划流程优化
5、不确定程度高由低
5.1组织培训,转变观念
5.22进行生产计划流程再造
5.2方案的实施与控制
5.2.1进行组织机构调整
图1.1论文研究思路
图2 3闭环MRP逻辑流程图
图2.1滚动计划示意幽
图2.2物料需求计划MRP逻辑流程关系图
图2.4 MRPlI逻辑流程图
图2.5供应链系统的范围
图2.6供应链管理涉及的领域
图3 1 XX企业组织机构图
图3f3 XX企业现年度经营计划制定漉程
图3.4 xx企业月度生产计划流程图
图4 2 xx厂组织机构改进图
图4.1 XX企业建立供应链管理的思路
图4.3 XX企业滚动计划示意图
图4.5 XX企业生产计划流程改进图
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