精益战略领导力培训讲义(PPT 172页)

1、深刻认识本土企业在新的经营环境下面临的挑战
2、系统了解精益管理模式及其对企业和个人的重要作用
3、重点掌握精益变革中的关键技巧
4、切实促进企业效益及员工工作和生活的实质性的改善
第一部分定义问题确定目标
一、问题及危机
本土企业的经营困境及危机
第二部分分析问题了解根源
二、问题及危机背后的原因透析
1、中国企业经营环境的变迁
2、21世纪经营环境的变化带来的管理挑战
第三部分提出方案选择方案
三、应对机遇和挑战的“德鲁克式汽车”
四、构建基于精益的企业管理系统
1、精益管理是什么？
2、精益管理系统（模式）的形成
3、为什么要建立精益管理系统？
4、精益管理在全球的实践
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