产品质量先期策划与控制计划(PPT 183页)

第二版更新
第二版更新—详细变化
Advanced Product Quality Planning
理解要点
APQP位置
市场定义/报价阶段
APQP第一章
APQP第二章：
APQP第三章：
生产准备？
车间平面布置图
精益生产
变差与控制方法
过程能力与控制强度
反应计划
作业指导书
人员技能与培训
同步工程
APQP第四章：
GP-9按节拍生产
GP-12
APQP第五章
GM风险评估—指南
GM风险评估—指南（续）
什么是PPAP?
适用性
PPAP
生产件批准程序
PPAP - 何时要求提交
2.1有效的生产过程
顾客通知
可能要求提交的其它情况
顾客不要求提交的情况（已取消）
PPAP -设计记录
黑盒子
零件材质成分报告
聚合物的标识
PPAP -工程更改文件
PPAP -顾客工程批准
PPAP -设计 FMEA
PPAP -过程流程图
 PPAP -过程 FMEA
PPAP -尺寸结果
PPAP -材料试验结果
PPAP -性能试验的结果
PPAP -初始过程研究
PPAP – 初始过程研究
PPAP-初始过程研究
PPAP-初始过程能力
 PPAP -测量系统分析研究
PPAP -合格试验室的证明文件
PPAP -控制计划
PPAP -零件提交保证书（PSW）
PPAP-零件提交保证书
PPAP -外观批准报告
PPAP-外观批准报告
 PPAP -散装材料要求检查清单
PPAP-散装材料要求检查清单
PPAP -样品 （生产件样品）
PPAP -标准样品
PPAP -标准样品（续）
PPAP -检查辅具
PPAP -符合顾客特殊要求的记录
PPAP - 提交等级
PPAP - 零件提交状态
记录的保存
..............................