精益生产现场质量管理培训课程(DOC 44页)

1 前言....1
1.1论文选题的目的及意义....1
1.2本文研究的主要内容及预期目标....1
2精益生产相关理论....2
2.1精益生产的基本思想....2
2.1.1精益生产的基本含义....2
2.1.2精益生产的特点....2
2.2精益生产管理的核心思想....3
2.3精益生产的原则和目标....5
2.3.1 精益生产的原则....5
2.3.2精益生产的目标....7
3伊品公司生产管理现状分析与诊断....8
3.1企业概况....8
3.2组织结构....8
3.3生产系统现状....9
3.4伊品公司（二部）问题诊断....10
3.4.1组织结构方面....10
3.4.2生产组织方面....10
3.4.3新产品开发问题....10
3.4.4现场管理问题....11
3.4.5质量问题....12
3.5伊品生物公司（二部）目前存在的问题的简要分析....12
4伊品生物公司（二部）精益生产方案设计....14
4.1设计的指导思想推行精益生产的指导思想....14
4.2推行精益生产的总体方案....14
4.2.1生产计划与控制的设计....15
4.2.2新产品开发设计....16
4.2.3现场管理的设计....16
4.2.4质量管理的设计....16
5精益生产在生产二部的实施....18
5.1实施精益生产的策划....18
5.1.1员工培训方案....18
5.1.2生产组织调整....19
5.2精益生产设计的实施与效果....20
5.2.1拉式生产....20
5.2.2并行工程....22
5.2.3现场管理改善....24
5.2.4全面质量管理....29
6总结与展望....35
6.1总结....35
6.2展望....36
致谢....37
参考文献....38
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