三星集团TPM设备管理(ppt 31页)

三星集团TPM设备管理目录：

一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变
二. 推进TPM的灵魂是改进创新，追求一流
三、推进TPM的宗旨，是提高企业素质，即提高设备和人的素质，尤其是人的素质

 

三星集团TPM设备管理内容简介：

   赛格三星股份有限公司是引进美国康宁公司、日本旭硝子公司、韩国三星康宁公司的彩色玻壳生产技术和装备，生产高性能彩色显象管、显示器玻壳，具备年产1000万套玻壳生产能力的中外合资大型企业.
一. 推进TPM关键是企业管理理念革新和转变
TPM推进的方针 ：
      TPM活动作为经营之本，通过建设实现最佳的品质和生产效益，创造最舒适的工作环境，杜绝浪费的工厂，确保世界最强的竞争能力。……

 

 

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